發布時間:2021-05-31
發布者:人力資源外包
1、選擇合適的人力資源外包類型
人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等幾大方面的內容。企業需要根據自身的需求和人力資源外包公司溝通需求,選擇外包的哪幾個項目類型。
2、選擇合適的人力資源外包公司
選擇人力資源外包公司時要注意人力資源外包公司的口碑和信譽,重視人力資源公司的成立時間,核查人力資源公司的相關資質等。
3、重視外包過程的溝通
企業人力資源外包絕對不是將所有事務都外包出去,通過選擇哪些功能進行外包是首要,然后通過了解選擇了外包服務機構,接下來就必須重視和他們的溝通,尤其是外包過程中,并保持及時的溝通,以免出現事故。
4、外包后企業的人力資源戰略規劃
企業選擇人力資源外包后,能幫助人力資源部門擺脫日常行政事務,使其集中到人力資源戰略及核心事務上,將越來越多地參與制訂企業戰略,擴大業務活動,領導企業變革。
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