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    青島智企提示您:選擇勞動外包要注意!

    發布時間:2021-05-10發布者:勞務外包合同

    1.加強合同管理。

    根據多面性原則、嚴格度、靈活性,勞務外包合同應盡可能包括合同中的所有要素,包括服務范圍、服務成本、服務標準、工作時間、操作方法制定詳細規定以避免不必要糾紛同時制定解決沖突的計劃,明確終止合作時的有關規定,有效限制雙方的合作行為;建立專職合同管理團隊,建立合同跟蹤管理系統,規范信息交流。

    2.建立有效的管理機制。

    勞務外包單位通常只根據流程工作,很少主動進行創新以降低成本并提高服務質量。因此,企業應建立有效的管理機制,并建立外包專家,及時更新業務流程,以提高勞動外包單位的服務水平。及時改善和監督勞動外包單位,糾正因溝通不暢造成的誤解和分歧;隨時解決外包業務產生的新問題,以確保對勞動力外包部門的有效控制,并促進更有效的外包。執行合同。

    3.加強雙方的企業文化建設,形成密切的合作關系。

    勞務外包單位和企業是服務對服務的關系和合作關系。

    4.謹慎選擇勞務外包公司。

    選擇勞務外包單位時,請注意其信譽和資格。


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